战略布局

战略规划发展目标

产业发展目标:从“规范筑基”到“跃升发展”,进一步深化落实以教育科技为核心,以科技创新、科教服务为两翼的业务战略布局。教育科技产业快速扩张,形成规模优势,产业链不断延伸,战略核心地位夯实,科技赋能教育的品牌充分确立;科技创新业务特色突出,科技创新项目落地取得新突破,科技创新产业成为集团新的增长极;科教服务业务稳健发展,服务保障能力大幅提升,成为产业链的重要支撑。到2026年,努力实现核心业务形成市场号召力,重点业务大幅创收,辅助业务极具规模。


成果转化平台建设目标:从“汇聚资源”到“集成服务”,积极促进产学研合作,拓展健全以市场为导向的科技成果转化资源网络平台,依托大学科技园空间载体升级布局建设,进一步聚集成果资源、产业资源、资本资源、产业空间资源、中介服务资源、人才资源,落地孵化一批新的科技创新项目。按照学校战略需求,联合相关部门,打造符合北京师范大学学科特色的高效、强健的科技成果转化产业服务体系。


空间布局目标:建成“科技产业一体-京珠两极-多点支撑”的科技成果转移、转化、产业化服务的全国布局网络。“一体”:集团做好“三统”,统筹对接学校转化出口,统筹转化资源配置,统一转化落地标准。“两极”:北京本部、南国北师的一体两翼布局,激活两地科技成果资源与转化源动力,充分结合利用北京总部与政策资源优势与南方地区市场资源优势,实现联动转化,完善南北校区大学科技园建设布局。“多点”:在全国主要经济区布局产业落地节点网络,依托办事处、分公司、子公司、企业虚拟研究院等服务机构,广泛开展“校-产-地”合作,适时建设科技成果转化孵化基地,促进科技成果的落地布局,同时协同推进教育科技等创新业务落地。