1月26日，科技集团召开2024年经营工作座谈会。集团党总支书记、董事长郭庆出席并讲话，副总裁谢爱华主持会议，副总裁肖卫国、财务总监包丽君、集团所属各企业负责人及集团中层领导干部参加会议。

会上，谢爱华表示“今天我们召开经营工作座谈会，主要是交流总结工作，推广工作中的好经验、好做法，充分分析不足，进一步开阔视野、坚定信心、凝聚共识，更好地以锐意进取、迎难而上、奋发作为的工作姿态，持续优化净资产收益率、资产负债比率，着力开拓市场及挖潜增效，大力实施精益管理，全面推动2024年重点工作的落实与突破，实现稳定增长的目标。”

会上，集团所属各企业负责人、集团中层领导干部畅所欲言，从不同的侧面找差距、谈认识、话体会、讲经验，起到了交流经验、启迪思路的目的。

最后，郭庆总结发言：一是要在坚持集团经营发展战略上持续用力，在对项目有全面调查思考的基础上,利用优势,创新创造灵活多变的经营模式，坚持“目标引领经营”,明确任务目标,扭住重点发力,下大功夫推进经营战略不断优化,在生存中谋发展。二是要在上下其心、协同联动上精准发力，拒绝单体作战,强化系统思维，做到经营互相补位、资源协同共享,规避经营队伍重复建设、多头经营,变单打独斗为联合出击,提高经营效率和质量。三是要直面严峻形势，在转变思想、务实创新中破解发展难题，开创新常态下企业发展新局面，拿出咬定奋斗目标不放松的精神，敢于担当、肩挑重担的责任感，强力推进各项工作的突破，努力完成任务指标。

他表示，千难万难只要重视就不难，大路小路只要行动就有出路。面对错综复杂的经济新常态和经济下行压力持续加大的严峻形势，集团上下戮勠力同心、真抓实干、迎难攻坚，发展根基不断夯实，止血造血强力推进，发展潜能持续激发！